12月2日下午，江蘇省泰州市泰興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)第一期化工過程安全管理試點(diǎn)企業(yè)總結(jié)交流會在公司全資子公司博特新材料泰州有限公司（以下簡稱“泰州博特”）召開。應(yīng)急管理部原黨組成員、原總工程師王浩水，應(yīng)急管理部國際交流合作中心涉外培訓(xùn)處副處長劉宏波，泰州市應(yīng)急管理局副局長柴錫陵，泰興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會主任朱為祥等相關(guān)負(fù)責(zé)人，泰興PSM項目組，第一期、第二期PSM試點(diǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人以及泰州博特管理骨干，共30余人參加會議。

會議伊始，泰興PSM項目組成員劉彥軍對泰興第一期8家試點(diǎn)企業(yè)化工過程安全管理創(chuàng)建情況和初步成果進(jìn)行了介紹。他指出，自2019年8月以來，經(jīng)過項目組持續(xù)的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，第一期試點(diǎn)企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)層安全意識、屬地責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場目視化管理、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、風(fēng)險管控工具運(yùn)用等方面均取得了顯著的進(jìn)步，通過不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐逐步形成了符合企業(yè)實(shí)際的安全管理體系。

會上，泰州博特總經(jīng)理俞寅輝作為第一期試點(diǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人代表分享了泰州博特的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)。他提到，自PSM項目啟動以來，泰州博特依據(jù)要素管理原則，將各管理要素構(gòu)建任務(wù)落實(shí)到各部門，并通過激勵驅(qū)動促使員工將項目組培訓(xùn)和指導(dǎo)內(nèi)容吸收、固化，推動“基于風(fēng)險的安全管理”落地實(shí)施，逐步形成泰州博特自己的安全管理體系。泰州博特基于風(fēng)險的重大危險源管理、承包商管理、作業(yè)許可管理、目視化巡檢等的完備性與縱深性給與會人員留下了深刻的印象。

在聽取了兩家試點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)分享后，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了第一期試點(diǎn)企業(yè)取得的成績，同時強(qiáng)調(diào)各企業(yè)要在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，處理好短期效益和長期安全的關(guān)系，真正認(rèn)識到創(chuàng)建化工過程安全管理的意義所在，用好化工過程安全管理工具，結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化突出化工生產(chǎn)過程全要素管理，全面識別化工過程重大風(fēng)險并進(jìn)行有效管控。

（文/孫皓）